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开管用的会
[发布时间]2013/7/31 0:00:00  [访问次数]
汤华臻

 开会,不管是总结工作、布置任务,还是学习讨论、交流对话,为的都是解决问题。

 文山会海铺天盖地,一直是众所公认的不好的风气。要么为了开会而开会,不管有无必要,领导都爱讲几句;要么小会开成大会,短会开成长会,穿靴又戴帽,套话加空话,内容匮乏、了无新意。讲话的人口干舌燥,在座的人昏昏欲睡,消耗大量资源,半点成效没有。

 开不开会,开多长时间、多大规模的会,应该由实际需要来决定。有些重要的内容,有些必要的工作,该强调的要强调,当长则长。有些意义不大,有些偏重形式,能省则省,当短则短。至于那些“花上垒花”的虚功,则完全可以摒弃。“四风”问题,在开会上都有显现;疏离群众,从会风上可见一斑。务实开会、开会务实,是转作风的题中应有之义。

 开管用的会,把更多的时间和精力花在干事上,这是广大干部群众的心声。多到基层调研,多和群众交心,多看看书、充充电,收获要大得多。

 
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